Back

مركز التقييم كالمحترفين

100,000 عميل سعيد لا يمكن أن يكونوا مخطئين

أنواع مراكز التقييم في CX Academy

مختلط

مركز التقييم المختلط هي نهج هجين مبتكر يجمع بين أفضل ميزات مراكز التقييم التقليدية والافتراضية. إنه يرفع من تصميم مركز التقييم التقليدي من خلال الجمع بين الأنشطة التقليدية غير المتصلة بالإنترنت وتمارين مركز التقييم عبر الإنترنت. ونتيجة لذلك ، هناك مجال لنهج شامل متكامل يدعم أنماطًا متعددة من التقييمات.

افتراضي

مركز التقييم عبر الإنترنت هو النسخة الإلكترونية لمركز التقييم التقليدي. يسمح بإجراء تقييم شامل للمرشح دون المساس بالجودة والمعايير التي تحددها مراكز التقييم المادي. يستوعب مجموعة من الأدوات التقليدية المستخدمة في مراكز التقييم في بيئة افتراضية ومحاكاة.

التقليدي

(في مكان مادي) يخضع المشاركون في مركز التقييم المادي للعديد من الأنشطة مثل لعب الأدوار والمناقشات الجماعية والمقابلات السلوكية وعروض حالة العمل. وفي الوقت نفسه ، يقوم المقيِّمون ذوو الخبرة بمراقبة وتقييم المشاركين بناءً على سلوكهم التوضيحي.

Training needs analysis

تحليل الاحتياجات التدريبية مثل المحترفين.

يحدد مركز التقييم المستوى الحالي لكفاءة موظفي الشركة ويقارنها بمستوى الكفاءة المطلوب (لكل منصب داخل المنظمة). الفرق بين المستوى الحالي للكفاءات والمستوى المطلوب يساعد في تحديد الاحتياجات التدريبية. بدلاً من افتراض أن جميع الموظفين يحتاجون إلى برنامج تدريب محدد.

هام جدا

لماذا تحتاج الي مركز التقييم؟

يتم استخدام مركز التقييم والتطوير في العديد من المبادرات مثل تحليل احتياجات التدريب وتحديد  الموظفين ذوي الإمكانات العالية (HIPO) وتقييم القادة وتطويرهم وتخطيط التعاقب الوظيفي. كما أنه يساعد في تحديد نقاط القوة والتحديات المهنية.

كل الميزات

التى ستحتاج اليها في أي وقت.

HIPO

كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانات العالية HiPo؟

يعتبر الموظفون ذوو الإمكانات العالية أكثر قيمة للأعمال التجارية بنسبة 91٪ مقارنة بالموظفين ذوي الإمكانات غير العالية. تساعد مراكز التقييم الشركات على تحديد وتطوير الموظفين ذوي الإمكانات العالية الذين يمكنهم تحمل مسؤوليات إضافية ودفع عجلة النمو.

Leadership

تطوير القيادات

مثلما يتدرب الطيارون في محاكي الطيران ويختبر الجراحون ويتدربون في الواقع الافتراضي ، يمكن للقادة أن يجربوا ويختبروا ما يشبه أن تكون قائدًا في بيئة افتراضية قبل أن يفعلوا ذلك في الحياة الواقعية. يطلق عليه مركز التقييم. البيانات من مركز تقييم القيادة قائمة على السلوك هي بيانات موضوعية وقابلة للقياس وتنبؤية بنسبة نجاح مرتفعة جدا في المستقبل. في مركز التقييم هنا، يمكنك معرفة كل ما تحتاج لمعرفته حول مراكز التقييم من تجربتنا كرواد ومبتكرين.

SP

كيف نقوم بعمل تخطيط التعاقب الوظيفي ؟

 تخطيط التعاقب هو عملية استراتيجيًة لتحديد الجيل القادم من القادة الذين يمكنهم ضمان استمرارية الأعمال عندما ينتقل القادة الرئيسيون إلى فرص جديدة أو يتقاعدون أو يتركون الشركة.  و هو وسيلة للحفاظ على مستقبل الشركة – وهنا يتعرف القادة على الفجوات بين عقلياتهم ومهاراتهم وما هو مطلوب للقيادة بفعالية.

أكثر من 100،000 عميل سعيد

يمكن أيضًا استخدام مركز التقييم والتطوير لتطوير القادة وإنشاء خطة تدريب ومزايا أخرى لا حصر لها

لا يوجد تحديد للاحتياجات التدريبية بدون تقييمات أكاديمية CX. لهذا السبب ، تمكنا من تحقيق أقل استنزاف في صناعة البيع بالتجزئة. انخفض معدل الاستنزاف لدينا من 55٪ إلى 20٪ وهذا كل شيء.
Elizabeth Norton
Learning and Development Manager
لقد تأكدوا من أننا على المسار الصحيح في تقييم الكفاءات لدينا ، إلى جانب تزويدنا بدعم متابعة كبير. نتطلع إلى مواصلة شراكتنا مع أكاديمية CX لجميع احتياجات التقييم القائمة على الكفاءة في المستقبل.
Joe Doe
Training Manager
التقارير قوية بشكل استثنائي. لقد ساعدونا في تدريب وتحديد الموظفين الافضل لدينا والذين نحتاج اليهم بالفعل. ساعدتنا أكاديمية CX في تحديد الإمكانات العالية بدقة
Diane Smith
Learning Manager
حددت تقييمات أكاديمية CX جميع الكفاءات القيادية لاستراتيجيتنا القيادية وتم تقديمها في حدود جداولنا الزمنية. لا يوجد تجربة أفضل مما اختبرناه - سعداء جدًا بالتعامل سي اكس.
James Kent
L&D Manager
التقييمات ، نحن لسنا قلقين بشأن براعتهم التقنية. نعتقد أنه يساعدنا بشكل أكبر للنجاح والبقاء وتحقيق افضل النتائج.
Marissa Doe
Development Manager
لقد كانت تجربة رائعة لتقييم الكفاءات القيادية وتصميمها في شكل رحلة لتطوير الكفاءات القيادية . أنا أثق في أكاديمية CX ولن تكون هذه هي المرة الأخيرة
Kate Norton
Training Senior manager

حصلنا على ثقة

أكثر من 100،000 عميل سعيد