أنواع مراكز التقييم في CX Academy
مختلط
مركز التقييم المختلط هي نهج هجين مبتكر يجمع بين أفضل ميزات مراكز التقييم التقليدية والافتراضية. إنه يرفع من تصميم مركز التقييم التقليدي من خلال الجمع بين الأنشطة التقليدية غير المتصلة بالإنترنت وتمارين مركز التقييم عبر الإنترنت. ونتيجة لذلك ، هناك مجال لنهج شامل متكامل يدعم أنماطًا متعددة من التقييمات.
افتراضي
مركز التقييم عبر الإنترنت هو النسخة الإلكترونية لمركز التقييم التقليدي. يسمح بإجراء تقييم شامل للمرشح دون المساس بالجودة والمعايير التي تحددها مراكز التقييم المادي. يستوعب مجموعة من الأدوات التقليدية المستخدمة في مراكز التقييم في بيئة افتراضية ومحاكاة.
التقليدي
(في مكان مادي) يخضع المشاركون في مركز التقييم المادي للعديد من الأنشطة مثل لعب الأدوار والمناقشات الجماعية والمقابلات السلوكية وعروض حالة العمل. وفي الوقت نفسه ، يقوم المقيِّمون ذوو الخبرة بمراقبة وتقييم المشاركين بناءً على سلوكهم التوضيحي.
Training needs analysis
تحليل الاحتياجات التدريبية مثل المحترفين.
يحدد مركز التقييم المستوى الحالي لكفاءة موظفي الشركة ويقارنها بمستوى الكفاءة المطلوب (لكل منصب داخل المنظمة). الفرق بين المستوى الحالي للكفاءات والمستوى المطلوب يساعد في تحديد الاحتياجات التدريبية. بدلاً من افتراض أن جميع الموظفين يحتاجون إلى برنامج تدريب محدد.
هام جدا
لماذا تحتاج الي مركز التقييم؟
يتم استخدام مركز التقييم والتطوير في العديد من المبادرات مثل تحليل احتياجات التدريب وتحديد الموظفين ذوي الإمكانات العالية (HIPO) وتقييم القادة وتطويرهم وتخطيط التعاقب الوظيفي. كما أنه يساعد في تحديد نقاط القوة والتحديات المهنية.
كل الميزات
التى ستحتاج اليها في أي وقت.
HIPO
كيف تحدد الموظفين ذوي الإمكانات العالية HiPo؟
يعتبر الموظفون ذوو الإمكانات العالية أكثر قيمة للأعمال التجارية بنسبة 91٪ مقارنة بالموظفين ذوي الإمكانات غير العالية. تساعد مراكز التقييم الشركات على تحديد وتطوير الموظفين ذوي الإمكانات العالية الذين يمكنهم تحمل مسؤوليات إضافية ودفع عجلة النمو.
Leadership
تطوير القيادات
مثلما يتدرب الطيارون في محاكي الطيران ويختبر الجراحون ويتدربون في الواقع الافتراضي ، يمكن للقادة أن يجربوا ويختبروا ما يشبه أن تكون قائدًا في بيئة افتراضية قبل أن يفعلوا ذلك في الحياة الواقعية. يطلق عليه مركز التقييم. البيانات من مركز تقييم القيادة قائمة على السلوك هي بيانات موضوعية وقابلة للقياس وتنبؤية بنسبة نجاح مرتفعة جدا في المستقبل. في مركز التقييم هنا، يمكنك معرفة كل ما تحتاج لمعرفته حول مراكز التقييم من تجربتنا كرواد ومبتكرين.
SP
كيف نقوم بعمل تخطيط التعاقب الوظيفي ؟
تخطيط التعاقب هو عملية استراتيجيًة لتحديد الجيل القادم من القادة الذين يمكنهم ضمان استمرارية الأعمال عندما ينتقل القادة الرئيسيون إلى فرص جديدة أو يتقاعدون أو يتركون الشركة. و هو وسيلة للحفاظ على مستقبل الشركة – وهنا يتعرف القادة على الفجوات بين عقلياتهم ومهاراتهم وما هو مطلوب للقيادة بفعالية.
أكثر من 100،000 عميل سعيد
يمكن أيضًا استخدام مركز التقييم والتطوير لتطوير القادة وإنشاء خطة تدريب ومزايا أخرى لا حصر لها
حصلنا على ثقة
أكثر من 100،000 عميل سعيد
